Během dalších deseti let plánuje Dotykačka vzrůst na desetinásobek. O tom, nakolik jsou takové plány reálné, jsme se bavili s ředitelem společnosti Petrem Menclíkem.
Když se dnes řekne Dotykačka, pro řadu lidí je to synonymum malé chytré pokladny s dotykovým displejem. Což vůbec není mimo. Po 11 letech existence firma patří k lídrům na trhu s pokladními systémy. Soustředí se na malé a střední podniky a podle posledních uveřejněných výsledků činil její roční výnos ze služeb 300 mil. Kč.
V roce 2015 jste do projektu vstupoval s tím, že „odřídíte“ jeho start a půjdete dál. Proč jste nakonec zůstal celých 11 let?
Byl jsem zvyklý na projekty mnohem větších měřítek a měl jsem v plánu se k nim vrátit. Ale tady se otevíral úplně nový trh. Stát zaváděl EET a podnikatelé potřebovali řešení, které neexistovalo. Investoři, kteří mě tehdy oslovili, měli jen tři věci: název Dotykačka, který mi přišel legrační, velmi jednoduchý software a dostatečné finance. Všechno ostatní bylo potřeba vybudovat. To byla výzva a já mám výzvy rád. Tahle byla o to větší, že na realizaci byl velmi omezený čas. Pustili jsme se do díla a postupně přicházely komplikace. Já od rozdělané práce neodcházím, tak jsem zůstal. Celý článek
